1982年、コンサルティング業界に入り、一貫して、
人事(制度)に関するコンサルティング |
人事・人材マネジメント系の研修講師 |
セミナー・講演会の講師 |
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セミナー・講演会の講師 |
コンサルタントは“無責任な評論家や学者、研究員”ではなく、 クライアント企業様の現場で、実際に「成果」を上げ、信頼される 存在でなくてはならない |
コンサルタントの「成果」は、短期(目先)の成果(人事制度の導入や人件費の 圧縮など)ではなく、クライアント企業様の現場で実践され、制度・手法が定着し、 成果を上げ続けられる風土作りに寄与することである |
コンサルタントは、クライアント企業様に最高のパフォーマンスを与え続け、 頼られることにより、リピート(再契約)を受けることが最高の評価(誇り)である |